Procesos de Negocio

BPMS significa ‘Business Process Management Suite’ y es, sin ninguna duda, la tendencia ya consolidada e imparable que está cambiando para siempre la forma de gestionar las operaciones de las empresas y de cualquier organización en el mundo, permitiendo mucha mayor flexibilidad, mucha mayor automatización y mucha mayor potencia.

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Análisis de Procesos

Básicamente el primer paso para una reingeniería es el mapeo de los procesos actuales. En esta etapa se identifican los procesos clave de valor para lograr una correcta alineación organizacional.

Rediseño de Procesos

Aplicando diferentes técnicas y principios para rediseñar los procesos actuales logrando una correcta alineación hacia lo prioritario con mayor eficiencia en el funcionamiento

Automatización de procesos

Mediante la implementación de BPMS (Business Process Management Suite) se logra hacer que los procedimientos establecidos se cumplan al pie de la letra, Mediante la monitorización de procesos es posible hacer mejora continua de los mismos.

Entrenamiento en Procesos

Desde la formación de la Oficina de Procesos y su rol dentro del negocio, hasta la sensibilización y habilitación de los equipos Directivos, de Diseño, de Implementación, Agentes internos de cambio, etc.